Associer chaque notion à sa formulation

Reliez chaque notion à la formulation qui lui correspond.

1. Monopole

   — choisir — Un offreur unique face à l’ensemble des demandeurs, pour un produit sans substitut procheDes coûts fixes tels qu’une seule entreprise produit à un coût moyen plus faible que plusieursQuelques offreurs qui doivent anticiper la réaction des autres avant de fixer leur prixDe nombreux offreurs, mais des produits différenciés qui fidélisent chacun une petite clientèleObstacle qui décourage l’arrivée de nouveaux concurrents et protège les profits des entreprise…Accord entre concurrents pour fixer les prix ou se répartir les clientsPratiques d’éviction ou d’exploitation mises en œuvre par l’entreprise qui domine son marché
   Correction

   Réponse : Un offreur unique face à l’ensemble des demandeurs, pour un produit sans substitut proche

   Le critère décisif n’est pas la taille de l’entreprise mais l’absence de substitut : une entreprise minuscule peut être en monopole sur un marché local très étroit.

2. Monopole naturel

   — choisir — Un offreur unique face à l’ensemble des demandeurs, pour un produit sans substitut procheDes coûts fixes tels qu’une seule entreprise produit à un coût moyen plus faible que plusieursQuelques offreurs qui doivent anticiper la réaction des autres avant de fixer leur prixDe nombreux offreurs, mais des produits différenciés qui fidélisent chacun une petite clientèleObstacle qui décourage l’arrivée de nouveaux concurrents et protège les profits des entreprise…Accord entre concurrents pour fixer les prix ou se répartir les clientsPratiques d’éviction ou d’exploitation mises en œuvre par l’entreprise qui domine son marché
   Correction

   Réponse : Des coûts fixes tels qu’une seule entreprise produit à un coût moyen plus faible que plusieurs

   L’adjectif « naturel » ne renvoie ni à la nature ni à une ressource naturelle, mais à la structure des coûts : c’est la technique de production, et non une décision politique, qui rend la duplication absurde.

3. Oligopole

   — choisir — Un offreur unique face à l’ensemble des demandeurs, pour un produit sans substitut procheDes coûts fixes tels qu’une seule entreprise produit à un coût moyen plus faible que plusieursQuelques offreurs qui doivent anticiper la réaction des autres avant de fixer leur prixDe nombreux offreurs, mais des produits différenciés qui fidélisent chacun une petite clientèleObstacle qui décourage l’arrivée de nouveaux concurrents et protège les profits des entreprise…Accord entre concurrents pour fixer les prix ou se répartir les clientsPratiques d’éviction ou d’exploitation mises en œuvre par l’entreprise qui domine son marché
   Correction

   Réponse : Quelques offreurs qui doivent anticiper la réaction des autres avant de fixer leur prix

   L’interdépendance stratégique distingue l’oligopole de toutes les autres structures : baisser son prix n’a pas le même effet selon que les concurrents suivent ou non.

4. Concurrence monopolistique

   — choisir — Un offreur unique face à l’ensemble des demandeurs, pour un produit sans substitut procheDes coûts fixes tels qu’une seule entreprise produit à un coût moyen plus faible que plusieursQuelques offreurs qui doivent anticiper la réaction des autres avant de fixer leur prixDe nombreux offreurs, mais des produits différenciés qui fidélisent chacun une petite clientèleObstacle qui décourage l’arrivée de nouveaux concurrents et protège les profits des entreprise…Accord entre concurrents pour fixer les prix ou se répartir les clientsPratiques d’éviction ou d’exploitation mises en œuvre par l’entreprise qui domine son marché
   Correction

   Réponse : De nombreux offreurs, mais des produits différenciés qui fidélisent chacun une petite clientèle

   Le nom paraît contradictoire : il combine le grand nombre d’entreprises de la concurrence et le petit monopole que chacune détient sur sa propre variété de produit.

5. Barrière à l’entrée

   — choisir — Un offreur unique face à l’ensemble des demandeurs, pour un produit sans substitut procheDes coûts fixes tels qu’une seule entreprise produit à un coût moyen plus faible que plusieursQuelques offreurs qui doivent anticiper la réaction des autres avant de fixer leur prixDe nombreux offreurs, mais des produits différenciés qui fidélisent chacun une petite clientèleObstacle qui décourage l’arrivée de nouveaux concurrents et protège les profits des entreprise…Accord entre concurrents pour fixer les prix ou se répartir les clientsPratiques d’éviction ou d’exploitation mises en œuvre par l’entreprise qui domine son marché
   Correction

   Réponse : Obstacle qui décourage l’arrivée de nouveaux concurrents et protège les profits des entreprises installées

   Sans elle, un profit élevé attirerait des entrants qui feraient baisser le prix : c’est l’existence de barrières, et non la seule concentration du marché, qui rend le pouvoir de marché durable.

6. Entente

   — choisir — Un offreur unique face à l’ensemble des demandeurs, pour un produit sans substitut procheDes coûts fixes tels qu’une seule entreprise produit à un coût moyen plus faible que plusieursQuelques offreurs qui doivent anticiper la réaction des autres avant de fixer leur prixDe nombreux offreurs, mais des produits différenciés qui fidélisent chacun une petite clientèleObstacle qui décourage l’arrivée de nouveaux concurrents et protège les profits des entreprise…Accord entre concurrents pour fixer les prix ou se répartir les clientsPratiques d’éviction ou d’exploitation mises en œuvre par l’entreprise qui domine son marché
   Correction

   Réponse : Accord entre concurrents pour fixer les prix ou se répartir les clients

   Les entreprises restent juridiquement indépendantes mais se comportent collectivement comme un monopole. C’est une infraction en soi, même si aucun client ne s’en est plaint.

7. Abus de position dominante

   — choisir — Un offreur unique face à l’ensemble des demandeurs, pour un produit sans substitut procheDes coûts fixes tels qu’une seule entreprise produit à un coût moyen plus faible que plusieursQuelques offreurs qui doivent anticiper la réaction des autres avant de fixer leur prixDe nombreux offreurs, mais des produits différenciés qui fidélisent chacun une petite clientèleObstacle qui décourage l’arrivée de nouveaux concurrents et protège les profits des entreprise…Accord entre concurrents pour fixer les prix ou se répartir les clientsPratiques d’éviction ou d’exploitation mises en œuvre par l’entreprise qui domine son marché
   Correction

   Réponse : Pratiques d’éviction ou d’exploitation mises en œuvre par l’entreprise qui domine son marché

   La position dominante s’acquiert légitimement, par exemple grâce à un meilleur produit ; c’est l’usage qui en est fait pour empêcher les concurrents d’exister qui est sanctionné.